TheBlueBee.eu – онлайн-журнал сайта по поиску работы и подбора персонала workmarket.eu.

Соискатели не приходят на собеседование. В чем причина?

1.54K 0
Share on Facebook0Tweet about this on Twitter

В современном мире множество процессов происходит в сети Интернет. К большому счастью, некоторые из них требуют живого общения. Прохождение собеседование является удачным сочетанием технологичных процессов и живого общения. Соискатель находит предложения о работе в интернете, отправляет резюме по электронной почте. Далее успех зависит от «человеческого фактора», насколько эффективным будет живое общение между работодателем и соискателем.  По статистике, именно на этом этапе, каждый десятый соискатель не приходит на собеседование.

Почему же соискатели не приходят на собеседование, прерывая этим процесс собственного трудоустройства? Редакция онлайн-журнала Bluebee изучила вопрос и готова предоставить вам некоторые интересные факты по теме. И главное — мы подготовили советы соискателю и работодателю для того, чтобы собеседование состоялось и было успешным.

Главные причины, почему соискатели не приходят на собеседование и способы решения проблемы

1. Соискатель не уверен в собственных силах и умениях

Очень часто компании выдвигают определённые требования к профессиональной деятельности. Если соискатель не уверен в одном из них, скорее всего он решит не приходить на собеседование, нежели спросить об этом работодателя.

Решение: Работодателю нужно подготовить список требований к профессиональной деятельности, без которого невозможно получить работу. Отдельным списком — навыки, которые приобретаются и усовершенствуются в процессе работы. К примеру: обязательным является наличие юридического образования, к дополнительным: в будущем необходимо подготовиться к сдаче экзамена на знание английского языка.

2. Соискателю назначили несколько собеседований в одно время

Довольно распространённая причина того, почему соискатели не приходят на собеседование.

Решение: практически нет таких случаев, когда невозможно перенести дату и время собеседования. Нужно уведомить менеджера об этом заранее и перенести собеседование на любое удобное вам время. Если это невозможно, можно перенести дату или время другого собеседования. В любом случае, плохим тоном является не прийти на собеседование не предупредив об этом. Работодателю нужно понимать, что соискатели всегда выбирают не только лучшую работу, но и лучшее время для прохождения. Некоторые работодатели идут даже на то, чтобы предложить лучшую должность и зарплату — всё для того, чтобы соискатель пришёл на собеседование на ранее оговоренное время. Статистика гласит — только один из пяти соискателей приходит на повторно назначенное время.

3. Страх соискателя перед тем, что его знания не будут оценены надлежащим образом

Известно, что большая часть соискателей читает статьи о прохождении собеседовании в интернете. В некоторых статьях (речь о несовсем добросовестных источниках) говорится о том, что соискатели готовы говорить неправду или переоценивать свои знания и умения для получения желаемой должности, а также о том, что работодатели в курсе всех этих действий.

Решение: Неуверенность в своих силах сопровождает большинство соискателей. Работодателю необходимо обеспечить соискателю возможность проявить себя задолго до прохождения собеседования, а именно: портфолио для творческих профессий, заключительная часть тестовых заданий. В таком случае у соискателя складывается впечатление, что собеседование — логическое продолжение предыдущих действий по трудоустройству, а не отдельное мероприятие.

Соискатели не приходят на собеседование: как снизить показатель неявки на собеседование к минимуму?

Большинство этапов собеседования можно провести в Skype-чате или с помощью обмена сообщениями в социальных сетях. Соискатели будут максимально открыты к общению, у них не возникнут комплексы по поводу внешности (и такое бывает). Это так называемый «слепой этап» собеседования. Работодателю очень важно знать насколько хорошо соискатели общаются в письменной форме.  Исходя из культурного аспекта общения (наиболее важный фактор сохранности штата и психологического климата в коллективе), работодатель непринужденно переходит к другим этапам. Из тех, кто попадает в заключительное собеседование, 95% заинтересованы в дальнейших продуктивных действиях. По нашему мнению, такой подход является самым эффективным, поскольку позволяет работодателю получить чёткую картину о тех соискателях, которые откажутся от сотрудничества на раннем этапе.

Ищите работу в Европе на сайте =› Workmarket.eu

Рейтинг@Mail.ru