0
Сегодня в нашей статье поговорим о том, что периодически тревожит каждого сотрудника. Что вызывает недовольство в поведении подчиненных у каждого руководителя? Чем можно вызвать негативные эмоции своего руководства? Как стать нелюбимым сотрудником и как этого избежать?
Каждый руководитель, без исключения, искренне хочет, чтоб его подчиненные работали продуктивно, были мотивированы и получали удовольствие от своей работы. Тогда он радуется полученным результатам и относиться лояльно ко всему коллективу.
Но в каждом коллективе всегда найдется такой сотрудник, который систематически подрывает работу компании в целом, периодически делая что-то неправильно. Поэтому сегодня мы хотим вас рассказать, какие именно привычки, поступки и манера поведения вызывают раздражения и недовольство у руководителей.
Способы, как стать нелюбимым сотрудником своего начальника
1. Вечные опоздания
Каждый из нас нередко опаздывал на работу по ряду причин: не проснулись по сигналу будильника, не успели на автобус…этот список можно дополнять бесконечно. Однако некоторые сотрудники допускают такое нарушение трудовой дисциплины систематично, буквально изо дня в день, и это вошло у них в привычку. Если к этому добавить постоянную ложь о причинах опозданий, неэффективность разговоров о трудовой дисциплине — это прямой путь к тому, чтобы стать нелюбимым сотрудником.
Кому из руководителей понравиться то, что его подчиненный постоянно переступает порог офиса на 30-45 минут позже начала рабочего дня? Анна Иванова, руководитель департамента «Офисный подбор» одной из компаний, уверена, что «утренняя запись к врачу», «опоздания на электричку» — не оправдания постоянным опозданиям.
Можно ли «перевоспитать» таких сотрудников? Да, это постоянные переговоры и воспитание дисциплины. Если со временем проблема не будет решена, и «прогульщик» не прислушается к наставлениям руководства — придется прибегнуть к радикальным мерам наказания: увольнению.
2. Злоупотребление больничными листами
Расскажем о главном способе, как стать нелюбимым сотрудником. Для этого нужно предоставлять своему руководителю не качественные отчёты, а медицинские справки. Конечно, юридически руководство не имеет право выдвигать претензии к больничным листам и у некоторых действительно есть проблемы со здоровьем. Но в то же время некоторые сотрудники злоупотребляют этой возможностью и каждый месяц «болеют».
Такое положение дел невыгодно всем руководителям: нужно выплачивать заработную плату в полном объёме, в то время как пользы от такого сотрудника никакого. Поэтому важно понимать этот факт и соблюдать меру всем любителям медицинских справок.
3. Нарушение субординации на работе
Никто из руководителей не любит, когда как при личной встрече, так и в присутствии других фамильярничают с ним. Такое поведение у некоторых сотрудников может проявляться после долгих лет работы в компании. А это первый шаг к тому, чтобы стать нелюбимым сотрудником у руководителя.
«У некоторых сотрудников отсутствует чувство такта, и они не могут работать по принципу «руководитель-подчиненный», — отмечает И. Бочоришвили, менеджер по подбору персонала. И после сделанных замечаний, такие сотрудники приходят в негодование: «Я столько лет здесь работаю, и ко мне не было никаких нареканий, почему это происходит сейчас?». И такое поведение вызывает невероятное раздражение у руководства.
Поэтому фамильярничество нужно еще на начальных этапах пресекать в корне, держать дистанцию даже с самыми лучшими сотрудниками.
4. Сплетни на работе и постоянные разговоры с коллегами
В каждом коллективе есть такие сотрудники, которые постоянно ходят на перекур в курилку и сплетничают обо всем, обсуждают других коллег. Иногда доходит до того, что это становится их основной работой и страдает весь рабочий процесс. Ведь центр внимания «сплетников» сосредоточен не на продуктивной работе, а на интригах и пустой болтовне.
Подумайте: не являетесь ли вы именно таким сотрудником и в случае положительного ответа, задумайтесь о своем поведении. Ведь с непродуктивной работой до увольнения — как рукой подать.
5. Систематические ошибки в документах
Что может вывести из себя моментально любого начальника? Это ошибочные данные в отчетах, искаженные цифры в контрактах. В итоге приходится все переделывать самостоятельно, что очень выматывает и добавляет работы, которой, и так, немало у каждого руководителя. Таким образом нервная система руководителя систематически проходит проверку на прочность. И в результате, со временем он задаст себе логический вопрос: « Зачем мне на работе такой некомпетентный сотрудник?»
6. Постоянное хамство
Знаете о еще одном способе, как стать нелюбимым сотрудником? Это постоянный сарказм в ответах, нецензурные выражения и грубость по отношению к другим.
Существуют ли действенные методы пресекать хамство подчинённых? Да, это замечания о некорректном поведении, наложение штрафов о дисциплинарном нарушении.
7. Офисный шум
Ни для кого не секрет, что думать нужно в тишине, если не в полной, то хотя бы в относительной. Но некоторые сотрудники своим поведением умудряются создавать постоянный фоновый шум. Это как постоянно звонящий телефон, так и громкий смех, шуршание пакетами, напевание новой песни, ритмичное постукивание шпилек по паркету. Не говоря уже о постоянных вопросах, которые не касаются работы: на какой фильм сходить вечером и где можно купить вещи подешевле. Этот список можно дополнять постоянно.
Ежедневно работать в шуме — верный путь к невозможности сосредоточиться, и как следствие — непродуктивная работа и задержка с выполнением рабочих задач.
Нелюбимым сотрудником вряд ли получается стать за короткий промежуток времени. А пока есть время, нужно проанализировать поступки, которые являются причиной всех проблем. В большинстве случаев нужно просто изменить свое отношение к работе и окружающим.
И напоследок: придерживайтесь простых, но действенных правил из списка снизу, и вы никогда и ни при каких условиях не станете нелюбимым сотрудником в глазах коллег и руководителя:
- держите рабочее место в порядке и чистоте;
- всегда доводите дело до конца;
- не бросайте слова на ветер;
- постоянно учитесь новому;
- помните о главном правиле оптимиста: «стакан наполовину полон».
